Warsztaty NVC w organizacjach
Lepsze decyzje. Mniej ukrytych konfliktów. Większa odpowiedzialność zespołu.
W czym się specjalizuję?
Nonviolent Communication (Porozumienie bez Przemocy) w biznesie
Wdrażam NVC przez praktykę: aktywne słuchanie, wyrażanie się z siłą i wrażliwością, oferowanie i przyjmowanie informacji zwrotnej, nawigowanie trudnych rozmów, uwidacznianie własnych granic, wskazywanie obszarów odpowiedzialności osobistej.
Facylitacja sytuacji konfliktowych
Towarzyszę lub uczę jak przejść przez konflikt w sposób uporządkowany, bez eskalacji i bez zamiatania spraw pod dywan. Tworzę bezpieczną, inkluzywną strukturę rozmowy, w której strony mogą jasno nazwać potrzeby, napięcia i oczekiwania oraz wypracować realne ustalenia i odbudowę relacji.
Systemic Consensing (Uzgodnienia Systemowe)
Uczę i prowadzę procesy podejmowania decyzji innowacyjną metodą, która minimalizuje opór i eliminuje głosowanie większościowe jako jedyne narzędzie. Idealna dla zarządów, zespołów projektowych, szkół, NGO i firm MŚP.
Dzięki współpracy ze mną, Twoja firma zyskuje:
- Redukcję kosztów konfliktu. Mniej napięć personalnych, więcej rozmów o faktach i celach biznesowych
- Klarowną komunikację. Jasne prośby, wyraźne pokazywanie motywacji, odpowiedzialności i granic bez niedopowiedzeń
- Większe zaangażowanie i współodpowiedzialność. Klarowna komunikacja i umiejętność troski o konflikt i o decyzje.
- Stabilną kulturę dialogu. Relacje oparte na szacunku, transparentności i koncentracji zarówno na jakości kontaktu jak i na wynikach.
Najbliższe warsztaty otwarte:
Uruchom potencjał sprzeciwu – Uzgodnienia Systemowe w grupowych decyzjach w zespole. Pozbądź się frustracji i impasu podczas podejmowania decyzji, bez głosowania większościowego.
- 20-21.10.2026
- ZOOM